Mange bedrifter i bransjen har svært knappe marginer. Det er ikke lenge siden pandemien lærte oss viktigheten av å være rustet til kritiske tider, men har kunnskapen allerede gått i glemmeboken? Bransjen må bruke en felles kunnskapsbase for å bygge soliditet som trygger arbeidsplassene. NFVB har mange verktøy og tiltak til hjelp for medlemsbedriftene.
NFVBs tiltak
Strategien som NFVB presenterte på landsmøtet 2025 er nærmest en oppskrift på hva bransjen må jobbe med for å møte fremtidens utfordringer. NFVB skal bidra til å bygge robuste bedrifter gjennom politikkutvikling og bransjetiltak. Tiltakene inkluderer de rette talentene inn i bransjen, utvikling av bransjestandard/autorisasjonsordning, rådgivning og ledelsesutvikling.
Nettverk for utvikling
NFVB har rundt 1200 medlemsbedrifter som i stor grad nok er hakket mer solide en bransjesnittet. Medlemsbedriftene har tilgang på informasjon, rådgivning, opplæring og verktøy som ikke-medlemmer ikke har.
Noe av det som virker utviklende er erfaringsutveksling fra andre i bransjen. NFVB Årskonferansen 2026 er en unik møteplass for ledere i medlemsbedriftene. 13. mars, dagen før Beauty is Business, inviterer NFVB til årskonferanse med hvordan bygge robuste bedrifter på agendaen. Nettverket av salongledere er en god mulighet for å få viktig kunnskap og motivasjon til arbeidet med utvikling i egen salong.
Eksklusivitet og kvalitet
NFVBs visjon er at forbundet skal bidra til en bedre, enklere og mer lønnsom hverdag for sine medlemmer. NFVBs organisasjon skal arbeide for å sikre en sunn, robust og kompetent bransje, der egne medlemmer er spydspisser.
Det skal lønne seg å være medlem, og et medlemskap i NFVB skal knyttes til seriøs og god forretningsdrift.
NFVBs medlemmer skal også oppleve reell verdiøkning gjennom medlemskapet i NHO-fellesskapet. På årskonferansen til NFVB invitere representanter fra NHOs ledelse til å fortelle om arbeidet og ikke minst samarbeidet i fellesskapet.
Alltid strategisk fokus
NFVB bruker strategien som ble presentert på landsmøtet som rettesnor for prioritert arbeid. Men strategien skal omsettes til praktisk arbeid som gir virkning for medlemmenes bedrifter. Derfor er det viktig med tilbakemeldinger og gode diskusjoner om vi holder rett kurs. Ta del i diskusjonen og bidra til et godt utviklingsarbeid – bli med på årskonferansen 2026.
Sett av 13. mars i kalenderen. Programmet er under utarbeidelse, men vi kan avsløre at NHO direktør Ole Erik Almlid er blant deltakerne.
